為縱深推進集團“作風建設(shè)年”走深走實，進一步筑牢全員法治思維、紀律意識與合規(guī)理念，近期響水港區(qū)圍繞以“以案為鑒轉(zhuǎn)作風、合規(guī)護航強根基”為主題，先后開展法院實地研學交流、合規(guī)管理提質(zhì)攻堅、警示教育等系列活動。以活動促融合、以實干固根基，推動作風建設(shè)同法治建設(shè)、合規(guī)管理有機貫通，層層夯實依法經(jīng)營、廉潔履職、規(guī)范運營的思想根基與制度防線。

以案為鑒，讓警示教育“活”起來

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緊扣企業(yè)經(jīng)營管理實際，港區(qū)組織關(guān)鍵崗位員工走進縣人民法院，開展 “以案為鑒轉(zhuǎn)作風” 警示教育，以沉浸式研學推動作風建設(shè)落地生根。法院工作人員結(jié)合港區(qū)業(yè)務(wù)特點與崗位履職場景，選取典型違紀違法案件，完整復盤案件始末、行為誘因與慘痛后果，深刻剖析涉案人員因法治觀念缺失、紀律意識渙散、心存僥幸、宗旨偏差，最終逾越紀律法律紅線的根源癥結(jié)。“以往總覺得違紀違法離自身很遠，聽到這么多令人反思的真實身邊案例，才真切警醒一念之差便可釀成終身憾事。” 參與活動的崗位員工感慨頗深。

合規(guī)護航，讓風險防線“牢”起來

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合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心生命線。港區(qū)把合規(guī)管理提質(zhì)行動作為作風建設(shè)重要載體，全面梳理各崗位職責權(quán)限，搭建權(quán)責明晰、協(xié)同聯(lián)動的風險排查與防控體系。厘清業(yè)務(wù)邊界與管理權(quán)責，實現(xiàn)全流程風險分級管控、全程溯源可查，做到風險隱患早預(yù)判、早處置。常態(tài)化組織全員開展 “100-30-10” 制度體系學習，采取集中授課、自主研學、隨機考評相結(jié)合的方式，推動規(guī)章制度入腦入心、落地踐行。緊盯印章使用、合同審核、檔案管理等重點領(lǐng)域，優(yōu)化審批流程、規(guī)范審核標準、統(tǒng)一文書范式，從源頭堵住經(jīng)營管理漏洞。創(chuàng)新舉辦“合規(guī)管理棒” 交接活動，以接力棒傳遞部門間合規(guī)責任，每一次交接都是責任傳遞、承諾踐行，生動樹立全員守規(guī)、互相監(jiān)督、攜手共進的合規(guī)理念，讓合規(guī)理念具象化，切實凝聚全員合規(guī)共識。

深入一線，讓制度執(zhí)行“實”起來

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港區(qū)推動作風建設(shè)、合規(guī)管理下沉基層、扎根崗位。管理人員深入碼頭作業(yè)區(qū)、貨物堆場、調(diào)度中心等一線點位，以現(xiàn)場隨機問答形式，隨機對員工進行合規(guī)抽查提問：“裝卸作業(yè)關(guān)鍵風險點如何把控？”“突發(fā)安全事件上報流程是什么？”通過“現(xiàn)場問、即時答”的方式，實打?qū)崣z驗員工制度掌握水平，錘煉基層合規(guī)履職能力與應(yīng)急處置本領(lǐng)。

依托法院研學交流、合規(guī)接力傳承、一線實地督查等多元舉措，港區(qū)將作風錘煉、合規(guī)管控融入日常經(jīng)營全過程，實現(xiàn)思想教育從被動灌輸轉(zhuǎn)為主動警醒，整治工作從階段性推進轉(zhuǎn)為常態(tài)化長效管理。全體員工思想認知逐步轉(zhuǎn)變，主動改進作風、自覺恪守合規(guī)成為普遍共識。下一步，港區(qū)將持續(xù)推動“作風建設(shè)年”工作開展，豐富宣教形式、創(chuàng)新管理模式，推動作風建設(shè)與合規(guī)管理相融共進。深耕精細化運營管控，把合規(guī)準則貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，促使遵規(guī)守紀成為全員思想自覺與行動常態(tài)，以堅實合規(guī)底蘊護航集團高質(zhì)量長遠發(fā)展。