集團(tuán)召開(kāi)全面深化改革創(chuàng)新三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2023-07-03
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7月3日，集團(tuán)召開(kāi)全面深化改革創(chuàng)新三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、全面深化改革創(chuàng)新三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長(zhǎng)周正雄主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議通報(bào)了響水港區(qū)綜合改革試點(diǎn)工作情況。會(huì)議指出，鹽城港集團(tuán)在改革中誕生，并在改革中成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大。今年以來(lái)，集團(tuán)黨委聚焦提質(zhì)增效工作部署，按照“一季度總結(jié)調(diào)研，排查新一輪改革任務(wù)；二季度試點(diǎn)先行，為新一輪改革尋找最佳路徑；從三季度起，按照上級(jí)最新部署要求，有序開(kāi)展新一輪改革工作”的思路，扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作，理順集團(tuán)與二級(jí)公司、二級(jí)公司與三級(jí)公司之間的管理和運(yùn)營(yíng)關(guān)系，并輔以相應(yīng)的創(chuàng)新舉措，在此基礎(chǔ)上形成了系列可復(fù)制的辦法和措施，并在集團(tuán)面上進(jìn)行推廣，為集團(tuán)第二輪國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)計(jì)劃更加科學(xué)、更加精準(zhǔn)、更加可行的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，同時(shí)也為集團(tuán)圓滿(mǎn)完成“十四五”期間各項(xiàng)改革任務(wù)打好基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。要圍繞鞏固階段性改革成果，進(jìn)一步強(qiáng)化下一階段改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)落地落細(xì)。要聚焦主要問(wèn)題，聚力逐個(gè)解決。集團(tuán)各部門(mén)、響水港區(qū)要認(rèn)真思考改革過(guò)程中仍然存在的問(wèn)題，逐一找到解決的路徑，不斷推動(dòng)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)和治理能力的改進(jìn)和提高，提升響水港區(qū)的管理水平，切實(shí)通過(guò)下半年工作的實(shí)績(jī)，驗(yàn)證改革工作的成果。要進(jìn)一步研究第二輪改革方案，為方案的有序?qū)嵤┐蚝没A(chǔ)。要認(rèn)真研究響水港區(qū)綜合改革試點(diǎn)工作中所形成的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)新一輪國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo)，確保集團(tuán)下一輪的改革工作措施得力、效果更好。要認(rèn)真對(duì)照綜合改革形成的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，形成書(shū)面通知在集團(tuán)面上進(jìn)行推廣，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，在執(zhí)行過(guò)程中采取系列創(chuàng)新辦法和得力措施，對(duì)相關(guān)成果進(jìn)行提高和完善，為集團(tuán)即將開(kāi)展的新一輪國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)提供精準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)成立三年以來(lái)未完成事項(xiàng)、存在問(wèn)題及處置建議方案及2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)分解情況。會(huì)議指出，發(fā)展永不停步，前后一脈相承。要圍繞“完成任務(wù)是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)”的工作理念，緊扣“四個(gè)強(qiáng)化”，確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤(rùn)為王”的工作理念，在工作中善于復(fù)盤(pán)和統(tǒng)籌，扮演好自己的角色，確保在集團(tuán)各項(xiàng)工作中不掉隊(duì)。要強(qiáng)化組織。要認(rèn)真分析在集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)中的貢獻(xiàn)份額，找準(zhǔn)自身的學(xué)習(xí)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，切實(shí)以強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和拼搏意識(shí)，有力有序抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要強(qiáng)化考核。要樹(shù)牢以效益論英雄的工作意識(shí)，聚焦“三項(xiàng)制度”落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做好集團(tuán)2022年度考核工作，更加精準(zhǔn)地拿出集團(tuán)2023年的考核辦法。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。對(duì)確因工作失誤或工作組織等造成后果的，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)不手軟，將責(zé)任更好地落到實(shí)處。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)副總師、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)融資分管負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加。